21. 今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。
22. 农民犯错误多半是因为无知，对食品安全科学不懂;要教育他们，成本又太高。最好的办法是，把两亿多提供肉蛋奶的散农联合起来，走现代规模农牧业的道路，完善产业链，让食品安全便于保障、便于追溯。比如养鸡，散农花在每只鸡上的疫苗费是一块四毛钱;而规模化的养鸡场因为实行封闭式饲养，每只鸡的“家谱”又都一清二楚，甚至可以不打疫苗。
23. 农业是所有行业收入中最低端的，且行业风险很大。这个群体实际上人数最多，但话语权不强。单是收入就差十多倍，凭什么一个人到金融证券行业去就高十几倍，到农牧行业去就低十几倍呢?这就是分配不公。
24. 像刘畅他们年轻的一代比我们有优势，他们生长在一个更加富裕的时代，法制逐步健全的社会，媒体更加发达、知识传播更加快捷的社会，信息更多，这与我们以前有很大不 同，不能用我们的思维去影响她，路由她来走，饭由她来吃，但是我希望她能对我们这个企业、这个集团有兴趣，现在看来她蛮有兴趣的，但是最后她的路怎么走， 还得靠她自己。
25. 做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了;有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了;有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。
26. 但是什么都不当了，这也不是我的风格，因为我们是商人，是企业家，我们有企业家的风格，我们有企业家的精神和目标理想，所以我们还是要把公司做好，所以这 就要有增加，这个增加就是引进一些优秀的管理者，让他们在最重要的岗位上，增加的是治理结构的完整，增加的是现代管理自主，规范阳光透明，增加的是我们的 培训，增加的是优秀的管理制度和办法、措施，包括我们的管理系统，通过一加一减确实明显了，效果出来了。
27. 一个人，当钱已经能够满足他的生活需要的时候，钱就已经不是最重要的了，最重要的就是被人尊重，被社会认同了。拥有亿万财富的喜悦与红薯丰收的喜悦，在内心的感受上是一样的。
28. 不断去学习新的东西，这样才能站得更高。
刘永好个人资料：
刘永好，汉族，四川省成都市人。生于1951年9月，大专文化，高级工程师，现任新希望集团董事长、中国民生银行副董事长、第十二届全国人大代表。
1982年，刘永好与三位兄长一道，在四川成都新津县农村创业。并在80年代末期转向饲料生产。1992年注册成立希望集团。1995年，希望集团被中国国家工商局评选为全国500家最大私营企业第一名。
1996年，刘永好组建了新希望集团。1998年，集团控股的四川新希望农业股份有限公司(现更名为新希望六和股份有限公司，股票代码：000876)在深圳证券交易所上市。今天，新希望集团已拥有8万余名员工，产业涉及农牧与食品、化工与资源、房产与基础设施、金融与投资等领域。
刘永好在新希望集团的迅速崛起中做出很大贡献，其企业思维和创新精神受到社会各界的好评。他曾担任全国工商联第7、第8届副主席，连任第9、第10届中国人民政治协商会议常务委员会委员，2000年度美国《商业周刊》“亚洲之星”，2006年、2010年两次荣获CCTV中国经济年度人物。
刘永好名言全文结束，更多更全的名人的名言相关内容请点击：名人名言
上一篇：
本田宗一郎名言下一篇：
杰克韦尔奇名言
首页谜语大全对联语录谚语脑筋急转弯名言名句句子爱情谜语趣味谜语英语谜语数学谜语搞笑谜语经典谜语儿童谜语动物谜语